Японы хүн амын хөгшрөлтийн байнаҮеэр 1950, хүн амын хувь, 65 ба дээш групп хэвээр тогтвортой үед эргэн тойронд тав. Даяар дараагийн арван жилийн, гэсэн хэдий ч, насны бүлэг өргөжүүлж, 1989 энэ нь ургаж байсан 11. Энэ нь хүлээгдэж байсан хүрэх 16. есөн гэхэд 2000, бараг 25 хоер 2020 он гэхэд болно. Магадгүй хамгийн шилдэг онцлог нь энэ хандлага байсан хурд нь ямар байсан юм тохиолдох харьцуулахад хандлага нь бусад аж үйлдвэржсэн улс. Ану-д, өргөтгөл, 65 ба дээш насны бүлэг-аас долоогоос арван дөрвөн авч, 75 жилийн Нэгдсэн Вант улс, Герман, энэ өргөжүүлэх авч дөчин таван жил. Мөн өргөжүүлэх Японд зөвхөн авч 24.
таван жил өнгөрч, долоон сүүл 1970, арван дөрвөн эрт 1995.
Нас нь ер нь илэрхийлнэ цаг, амралт нийгмийн үүрэг, туслах нь гэр бүлийн аж ахуй, бизнес явуулах ямар ч гол үүрэг, нийгэмших, хүлээн авч хүндэтгэлтэй тусламж нь гэр бүл, хүндэтгэх олон нийтийн. 1980-аад оны сүүлээр өндөр (хэдийгээр буурч байгаа) хувь нь амиа хорлох дунд настай хүмүүс, үргэлжлүүлэн оршин ариун сүм бол нэг болох залбирч хурдан үхэл гэж заасан, энэ нь хамгийн тохиромжтой биш байсан үргэлж биелүүлсэн.
Япон улс нь үндэсний баяр гэж нэрлэдэг Хүндэтгэх Насны Өдөр, гэвч олон хүмүүсийн хувьд энэ нь ердөө л өөр нэг баяр.
Автобус, галт тэрэг явуулах шинж тэмдэг дээрх ялангуяа хуулиар хамгаалагдсан суудал сануулах хүн бууж өгч, тэдний суудал нь өндөр настан унасан. Олон хуучин Японы үргэлжлүүлэн амьдрах бүрэн амьдралд орсон, хувиараа аж ахуй эрхлэх, ойр дотно харилцаа нь насанд хүрсэн хүүхдүүд байна. Хэдийгээр стандарт тэтгэврийн насны Япон даяар ихэнх нь дайны дараах үе байсан 55, насны хүн жаран таван дээш Японд байсан нь илүү магадлалтай ажиллах нь илүү бусад хөгжингүй улс 1980-аад онд.
1987 тухай гучин зургаан эрэгтэй, таван эмэгтэй энэ насны бүлгийн байсан ажиллах хүчин.
Нь илүү тэтгэвэр, тэтгэмж, буурсан боломжууд хөдөө аж ахуйн болон бусад хувиараа хөдөлмөр эрхэлдэг ажил, гэсэн хэдий ч, ажиллах хүчний оролцооны гэхэд ахмад настан байна буурч, 1960 оноос хойш. 1986 тухай 90 Японы судалгаанд хамрагдсан гэж хэлсэн тэд хүссэн үргэлжлүүлэн ажиллаж, дараа нас 65. Тэд заасан аль аль нь санхүүгийн болон эрүүл мэндийн шалтгаан энэ л сонголт. Бусад хүчин зүйлс, тухайлбал, хүчтэй ажлын ес зүй, голлуулах, хүмүүний нийгмийн харилцааг эргэн тойронд нь ажлын байранд байж болох ач холбогдолтой. Хөдөлмөр эрхлэлтийн үргэлж бэлэн биш байсан, гэсэн хэдий ч, эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүс ажиллаж, тэтгэвэрт гарсны дараа ихэвчлэн авч ихээхэн бууруулсан цалин, нэр хүнд.
Хооронд 1981, 1986, хувь хүмүүс жаран гаруй хүн гэж мэдээлсэн нь олон нийтийн тэтгэврийн байсан нь тэдний орлогын гол эх үүсвэр нэмэгдсэн нь гучин таван 53 байхад хүмүүс тулгуурлан хамгийн дээр ашиг орлого буурсан нь гучин нэг, хорин таван, тэдгээр дээр тулгуурлан хүүхэд буурсан нь арван зургаан есөн.
Сүүл хх зууны байна хандлага руу цөмийн гэр оронд нь гурван үеийн өрхийн навч ахмад настан, хэн дассан байдаг, өөр өөр үнэ цэнэ, хэн төлөвтэй хамт амьдарч, тэдний хүүгийн гэр бүл үеэр нас, өөрсдөө.
Эзлэх хамт амьдарч хүүхэд хүртэл буурсан 77 1970 онд жаран таван 1985 онд боловч энэ хувь хэмжээ ч байсан хамаагүй өндөр, бусад аж үйлдвэржсэн орнууд. Тоо өндөр настан амьдарч байгаа Япон улсын тэтгэврийн болон асрамжийн нэмэгдсэн нь эргэн тойронд 75, 000 1970 илүү 216, 000 1987. Гэсэн хэдий ч, энэ бүлгийн байсан жижиг хэсгийг нийт өндөр настай хүн амын тоо. Хүн ганцаараа амьдардаг, эсвэл зөвхөн эхнэр, нөхөр салбараас бий болжээ гучин хоер 65-дээш бүлэг.
Ч хүрэхгүй эдгээр хариу нь засгийн судалгааны байсан гэж үздэг үүрэг ууган хүү нь анхаарал халамж тавих нь эцэг, эх, харин 63 хариулсан байсан гэж байгалийн хүүхдийн төлөө анхаарал халамж тавих нь тэдний эцэг эх ахмад настан.
Хөдөлгөгч хүч ххк-оршин суух шиг өөрчлөгдсөн, хүлээгдэж байгаа зохицуулалт нь хөдөө аж ахуйн нийгэм байх нь сонголт даван туулах нөхцөл байдал ийм өвчин буюу widowhood нь post-аж үйлдвэрийн нийгэм. Эрүүл мэндийн насны хүлээн авсан их хэмжээний нийгмийн анхаарал татаж байна. Хариуцлага тусламж насны, хэвтэрт, эсвэл senile, гэсэн хэдий ч, одоо ч devolves голчлон гэр бүлийн гишүүд, ихэвчлэн охид, хадам. Харин Япон анхаарч байгаа нь бодлого боловсруулагчид, эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүд олохын тулд хэрхэн шийдвэрлэх хамгийн шилдэг нь багасч хүн ам, буурч ажиллах хүч, өсгөх зардал ахлагч тусламж, дуу хоолой, ахлагч нар өөрсдөө ховор сонссон. Зөвхөн хийж олон ахлагчид байх хүсэл ажиллах хүчний тэмцэх, унтраах сэтгэл санааны болон бие махбодийн эрүүл мэндийн асуудал, тэд сонирхолтой байна оролцох нийгмийн үйл ажиллагаа эсвэл хобби, чөлөөт үйл ажиллагаа болон"ikigai"- нь ойролцоогоор гэдэг нь"амьдралын зорилго"- зайлсхийхийн тулд тэдний хамгийн айдас болж дарамт, тэдний гэр бүл. Өөрсдийгөө байлгах нь завгүй, үр бүтээлтэй, ахлагчид оролцох, сайн дурын ажил, иргэний нийгмийн байгууллагууд, олон нийтийн төслүүд байхад зарим хүмүүс нэгдэж, хилийн чанад дахь хөгжлийн төсөл ивээл дор Японы хилийн чанад дахь сайн Дурын Кор. Asides нь бие махбодийн үйл ажиллагаа, сэтгэцийн үйл ажиллагаа дэмждэг байх гэх мэт чангаар уншиж болох юм гэж үзэж ашигтай байлгах нэг юм агууламж чадвар, илүү хэцүү, илүү зүгээр л унших чимээгүйхэн. Идэвхтэй ахлагч хүн амын бас өгдөг арга нь өсөн нэмэгдэж буй хэрэглээний зах зээл авахуулаад чөлөөт цаг, боловсрол, эрүүл мэнд, орон сууц. Шинэлэг авч дээр нь супер-хөгшрөлтийн нийгмийн Япон гэж нэрлэдэг REPRINTS, Судалгааны замаар Бүтээмжийг үе хоорондын Эргүү, онд эхэлсэн Tokyo Metropolitan area, which has 20.
дөчин долоон хувь хүн дээр жаран таван (доор улс орны дундаж) 2004 (Токио Статистикийн Эмхэтгэл, 2013, p.
Энэ төслийн ажил эхэлсэн нь судалгааны багийн Нийгмийн Оролцоо болон Эрүүл мэндийг Дэмжих Токио Хотын Хүрээлэн Геронтологийн, дараа нь ивээн тэтгэсэн, Эрүүл мэндийн Яам, Хамгаалал, Хғдғлмғрийн. Баг байсан сонирхолтой авчрах"идэвхтэй оролцоо нийгмийн ахлах иргэд"Токио хотод сурч байхдаа"яаж үе хоорондын бирж хооронд ахлах сайн дурынхан, хүүхдэд нөлөөлж, бүр бусад, ямар үр дүн гаргадаг"(Судалгааны замаар Бүтээмжийг үе хоорондын Эргүү, 2013). Дууссаны дараа гурван долоо хоногийн сургалт семинар, сайн дурын зочилж олон нийтийн анхан шатны сургууль, цэцэрлэг, заримдаа бүр ахлах сургууль хамаарч эрэлт зурагтай ном унших уулзалт.
Ахлагч нарын шийдэж чадна зохих төрлийн ном нь тухайн насны бүлэг гэж байгаа юм уншиж, эсвэл заримдаа тэд уншиж болно хуучин түүх зэрэг эртний Японы домог эсвэл домог тэд таалагдсан үед тэдний хүүхэд.
Энэ дэмжиж ахмад настан, явуулах оюуны үйл ажиллагаа хэдийгээр шилжүүлэх мэргэн ухаан, хувь нэмрээ оруулж, өсөлт залуу үе. Хэдийгээр REPRINTS сүлжээ ихээхэн тулгуурладаг эрэлт хэрэгцээ, сургууль, санаачилга, сайн дурын, туршлага бий болсон нь гол нөлөө аль аль нь залуу үе, ахмад настан өөрсдөө. Харин оюутан байх нь шинэ сэргэг өөрчлөлт нь тэдний жирийн сургуулийн өдөр нь сэтгэл хөдөлгөм соелын түүх, ашигтай сайжруулах эрүүл мэндийн олсон ахлагч нарын дунд хэн сайн дураараа эрчимтэй. Ер нь, REPRINTS сүлжээ нь үе хоорондын үйл ажиллагаа байх болно гэдгийг амархан баталсан танилцуулсан бусад орон бол ахлах иргэдэд туслах, тэднийг идэвхтэй байх нь чухал орон. Энэ төрлийн сайн дурын хөтөлбөр нь байж болох боломжит хариултыг дэмжих, нийгмийн оролцоо, амьдралын биелэлт, эрүүл үйл ажиллагаанд ахмад настан, хүн амын Япон.
Бас янз бүрийн робот боловсруулсан байна нийцсэн нэмэгдүүлэх тоо өндөр настай хүн.
Жишээ нь робот зорилготой elicit сэтгэл санааны хариу, эсвэл сайжруулах, харилцаа холбоо зэрэг робот Paro эсвэл Чинжүү, түүнчлэн бие махбодийн туслах робот, гар үйлчлэгч робот, хүн тээвэрлэгч робот.
Эдгээр роботууд гэж тусгайлан туслах зорилготой өндөр настай хүмүүс гэж нэрлэдэг carebots, мөн тэдний хөгжлийн ирсэн их санхүүжүүлсэн Японы засгийн газар. Гэж Японы хүн амын насны, тийм байсан, түүний ажиллах хүч. 1990 онд хорин ажиллах хүчний байсан бүрдсэн ажилчдын насны 55 ба түүнээс дээш. Яам, Хөдөлмөрийн таамаглаж байгаа гэхэд 2000 орчим хорин дөрвөн ажиллаж хүн амын (бараг нэг дөрвөн ажилчид) байх болно, энэ насны бүлэг. Энэ нь хүн ам зүйн өөрчлөлт авчирдаг аль аль нь макро эдийн засгийн болон microeconomic асуудал. Үндэсний түвшинд, Япон асуудалтай санхүүжилт, тэтгэврийн систем, болон ирээдүйн тэтгэврийн систем байсан гол сэдэв нь 2005 Төлөөлөгчдийн танхим сонгуулийн. Дээр аж ахуйн нэгжийн түвшинд, асуудал оруулж буй боловсон хүчний зардал, хомсдол, ахлах албан тушаал. Ихэнх Японы компаниуд, цалин өсөх нь ажилчин нас. Учир нь залуу ажилчид цалин бага, тэд илүү сонирхол татахуйц ажил олгогч, олоход хүндрэлтэй ажил эрхлэлт нэмэгдэж, нас нь. Энэ хэв маяг нь нотлогдсон байна ажилгүйдлийн түвшин өөр өөр насны бүлгүүд болон өөр хэд хэдэн өргөдөл гаргагч нь нэг ажлын байранд бүрийн насны бүлэг нүх шийдэх замаар хғдғлмғр эрхлэлтийн алба. Гэж Японы хүн амын насны, ийм чиг хандлага өсөх болно. Хамгийн Японы компаниуд шаардлагатай гэж ажилчид нь тэтгэвэрт дээр хүрч тодорхой нас. Үеэр ихэнх нь дайны дараах үе, нас байсан 55. Учир нь засгийн газраас нийгмийн даатгалын төлбөр нь ихэвчлэн эхлэх үед 60 нас, ажилчид мэдэхийн аргагүй reemployment бөглөх таван жилийн зөрүүтэй байгаа юм. Гэсэн хэдий ч, 1986 онд Япон хоолны Дэглэм тухай хууль баталсан хангах, төрөл бүрийн урамшуулал компаниудын хувьд өсгөх, тэдний тэтгэврийн нас 60. Олон Японы компаниуд тавьсан тэтгэвэрт гарах нас нь тэд байсан тогтоох, зарим талаар хариу нь энэ хууль. Мөн хэдий ч заавал тэтгэврийн бодлого, олон Японы компаниуд боломж олгох нь тэдний ажилчдыг үргэлжлүүлэн ажиллаж гадна нас 60, боловч ерөнхийдөө үед багассан нь цалин. Хүмүүс дээгүүр жаран үргэлжлүүлэн ажиллах янз бүрийн шалтгаан: нэмэлт хангалтгүй, тэтгэврийн орлого, утга учиртай, тэдний амьдрал, эсвэл холбоотой байх нь нийгэм. Зарим компаниуд, ялангуяа жижиг, дунд хэмжээний компаниуд (Ждү) тусгасан байна янз бүрийн өөрчлөлтийг ийм байдлаар гаргах ажлын байр саадгүй, reallocating ажил үүрэг, байгуулах нь"өндөр настан чиглэсэн 'сайжруулах систем"kaizen зорилгоор 'хангах сэдэл, гүйцэтгэлийн өндөр настай ажилчид янз бүрийн арга замаар зохицуулахыг тэдний ажлын агуулга, байгаль орчны'. Гэж Японы хүн амын насны, санхүүгийн эрүүл мэндийн олон нийтийн тэтгэврийн төлөвлөгөө нь мууддаг.
Зайлсхийхийн тулд асар их нэмэгдэж шимтгэл, засгийн газар дахин төрсөн системийг 1986 багасгах замаар ашиг түвшинг дээшлүүлэх төлөвлөгөөний заасан насны үед нь ашиг эхэлсэн нь жаран 65.
Дор шинэчилсэн систем, оруулсан хувь нэмэр төлбөртэй тэнцүү хуваалцах замаар ажил олгогч болон ажилчдын байсан байх төлөвтэй тэнцэх тухай гучин цалин, ялгаатай дөчин цалин дор хуучин систем.
Гэсэн хэдий ч, асуудал дараа нь босож баталгаажуулахад ажлын байр 60-65 насны бүлэг. 1990 онд зарим 90 компаниудын төлсөн тэтгэвэр тэтгэмж нь тэдний ажилчид хэлбэрээр бөөн нийлбэртэй төлбөр, тэтгэвэр. Зарим компаниуд суурилсан төлбөрийн хэмжээ нь ажилтны үндсэн цалин, бусад ашиглаж томъеог бие даасан үндсэн цалин. Учир нь системийн байсан зорилготой шагнал урт үйлчилгээ, төлбөр өссөн аажмаар тоо жил ажилласан.
